Gold Fields opera el proyecto Salares Norte en la Región de Atacama, Alta Cordillera, en territorio Diaguita y Colla. Mina de oro y plata en producción desde 2023. Firmó 31+ acuerdos con comunidades indígenas en el proceso de desarrollo — el mayor número de acuerdos formales de cualquier proyecto minero en la zona. Miembro del Consejo Minero y SONAMI.
Por qué está en el Índice IRI
Gold Fields opera Salares Norte en la Región de Atacama, en la alta cordillera con presencia de comunidades Diaguita y Colla. El proyecto se ubica en zonas de glaciares y humedales de altura, ecosistemas de alta fragilidad ambiental y cultural para los pueblos originarios de la región. Gold Fields reporta haber suscrito más de 31 acuerdos con comunidades indígenas del área de influencia durante la etapa de desarrollo del proyecto, lo que constituye un antecedente de proceso de relacionamiento relevante para el análisis IRI. La localización en territorio indígena de alta montaña y la escala de los acuerdos suscritos hacen de esta operación un caso de seguimiento en el sector aurífero.
Índice de Relacionamiento Indígena · 2024
45/ 100
inicial
Política declarada y algunos programas incipientes, sin procesos de CLPI ni monitoreo sistemático.
Análisis curado con IA. Análisis basado en EIA público, RCA y reportes globales de Gold Fields. El reporte específico para Chile es limitado. Ver metodología.
Fortalezas04
✓31+ acuerdos firmados con comunidades indígenas Diaguita y Colla en el proceso de desarrollo del proyectoE2
✓Proceso de consulta indígena formal bajo OIT 169 completado en EIA — el más extenso registrado en minería aurífera chilenaE2
✓Acuerdos de mitigación y beneficio comunitario documentados en RCA pública del SEAE2
Puede ser completado por la propia empresa o por comunidades indígenas que se relacionan con ella. Complementa el análisis de IA con información directa y verificada.
¿Tienes información adicional sobre el relacionamiento indígena de esta empresa?
Empresas, comunidades y terceros pueden enviar evidencia para enriquecer la evaluación IRI. Las contribuciones son revisadas por el equipo antes de incorporarse al score.
✓Política de derechos humanos global que cita expresamente a pueblos indígenasE4
Brechas04
✗Conflictos con comunidades Diaguita durante proceso EIA, con recursos judiciales interpuestosE1
✗Sin política específica de pueblos indígenas publicada para Chile (política global solo)
✗CLPI cuestionado por algunas comunidades antes del inicio de construcción
✗Impacto en glaciares y recursos hídricos del altiplano en territorio indígena sin plan de mitigación integral publicado
Análisis
Gold Fields / Salares Norte firmó 31+ acuerdos con comunidades indígenas — el mayor número de acuerdos formales de la minería aurífera chilena. Sin embargo, el proceso estuvo marcado por conflictos y recursos judiciales de comunidades Diaguita que cuestionaron la calidad del CLPI. El número de acuerdos firmados es un indicador de escala de relacionamiento, no necesariamente de calidad.
Acciones Clave UNGC · DNUDPI
Las seis acciones del Pacto Global, para empresas en territorios indígenas.
El marco de referencia internacional para evaluar el desempeño empresarial en derechos de los pueblos indígenas.
—
[A1]Política formal de derechos indígenas
¿Tiene política formal de pueblos indígenas?
sin información—
[A2]Diligencia debida en derechos indígenas
¿Realiza diligencia debida de DDHH con foco en pueblos indígenas?
sin información—
[A3]Consulta de buena fe
¿Documenta procesos de consulta de buena fe con pueblos indígenas?
sin información—
[A4]Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI)
¿Implementa el CLPI como proceso formal y vinculante?
sin información—
[A5]Remediación de efectos adversos
¿Tiene procesos formales para remediar impactos sobre pueblos indígenas?
sin información—
[A6]Mecanismo de denuncias culturalmente apropiado
¿Tiene mecanismo de denuncias culturalmente apropiado para indígenas?
sin información
No se encontró información sobre estas acciones en los informes públicos analizados.
Criterios objetivos
Cada puntaje refleja documentos públicamente verificables: políticas corporativas, actas de consulta, certificaciones activas y resoluciones regulatorias. La percepción comunitaria se registra como señal [E5] con peso mínimo. Resoluciones judiciales y regulatorias [E1]–[E2] tienen el mayor impacto. Ver metodología.
Visión araña
escala 0–100
Las ocho dimensiones, en un solo gesto.
Evolución histórica+6 pts · 2023 → 2025
D1Política y Compromisos35
D2Identificación y Mapeo42
D3Consulta y Participación38
D4CLPI / FPIC25
D5Gestión de Impactos30
D6Beneficios Compartidos38
D7Gestión y Resolución de Conflictos32
D8Transparencia y Reporte38
Desglose
Cada dimensión, con su evidencia.
D1
Política y Compromisos
peso 10%
35
·Sin política específica de pueblos indígenas para Chile
·Menciones globales de derechos humanos en política corporativaE4
Para alcanzar en desarrollo→
en desarrollo · 50–64 puntos
→Política de DDHH menciona pueblos indígenas
→Compromiso con OIT 169 o DNUDPI enunciado sin operacionalizar
→Sin política específica separada de la DDHH general
→Política publicada en español pero alojada en sitio corporativo global, no en el sitio local chileno
estándares: DNUDPI Art. 32 · OIT 169 Art. 6 · IRMA 1.2.1 · Copper Mark C23 · UNGP Pilar I
D2
Identificación y Mapeo
peso 10%
42
·Comunidades Diaguita identificadas en EIAE2
·Mapeo de influencia documentado en proceso ambiental
Para alcanzar en desarrollo→
en desarrollo · 50–64 puntos
→Lista de comunidades indígenas identificadas por operación
→Identificación del pueblo al que pertenece cada comunidad
→Sin análisis de derechos territoriales ni presencia cultural
