Albemarle opera en el Salar de Atacama en territorio Atacameño. En 2016 firmó acuerdo formal con 18 comunidades Atacameñas citando DNUDPI y OIT 169, que incluye distribución del 3,5% de las ventas brutas de litio directamente a las comunidades — el modelo de beneficio compartido más avanzado y mejor documentado de la minería chilena.
Por qué está en el Índice IRI
Albemarle opera en el Salar de Atacama, en la Región de Antofagasta, territorio del pueblo Atacameño (Lickanantay). Sus operaciones de extracción de litio comparten cuenca y ecosistema con las comunidades atacameñas que dependen del salar para pastoreo, turismo y sustento cultural. En 2021 firmó un acuerdo formal con 18 comunidades Atacameñas que establece la distribución del 3,5% de las ventas brutas, constituyendo uno de los acuerdos de beneficio compartido más significativos del sector extractivo chileno. Este antecedente convierte a Albemarle en caso de estudio para el análisis IRI de modelos de relación empresa-comunidad en el norte del país.
Índice de Relacionamiento Indígena · 2024
68/ 100
avanzado
Prácticas consistentes con estándares internacionales, acuerdos verificables y monitoreo documentado.
Análisis curado con IA. Análisis basado en Albemarle Sustainability Report 2024 y documentación pública del acuerdo comunitario 2016/2022. Ver metodología.
Fortalezas04
✓Acuerdo formal 2016 con 18 comunidades Atacameñas que cita DNUDPI y OIT 169 — contrato con base en derecho indígena internacionalE2
✓Distribución del 3,5% de ventas brutas de litio directamente a 18 comunidades Atacameñas — beneficio compartido estructural más avanzado de la minería chilenaE2
✓Fondo de inversión comunitaria cogobernado con representantes indígenas en comité de asignación
Puede ser completado por la propia empresa o por comunidades indígenas que se relacionan con ella. Complementa el análisis de IA con información directa y verificada.
¿Tienes información adicional sobre el relacionamiento indígena de esta empresa?
Empresas, comunidades y terceros pueden enviar evidencia para enriquecer la evaluación IRI. Las contribuciones son revisadas por el equipo antes de incorporarse al score.
✓Acuerdo renovado y ampliado en 2022 con términos mejorados para las comunidadesE2
Brechas04
✗Conflicto hídrico estructural: extracción en el Salar afecta acuíferos de Vegas Atacameñas
✗El acuerdo de 2016 no fue CLPI previo al inicio de operaciones — preceden al acuerdo
✗Sin mecanismo de veto comunitario sobre expansión de operaciones documentado
✗Volumen de extracción genera impactos acumulativos sobre ecosistema del Salar no completamente mitigados
Análisis
El acuerdo de 2016 de Albemarle con 18 comunidades Atacameñas, citando DNUDPI y OIT 169 y distribuyendo utilidades directamente, es el modelo más avanzado de beneficio compartido en la minería chilena. La limitación principal es que las operaciones son previas al acuerdo y el conflicto hídrico del Salar persiste.
Acciones Clave UNGC · DNUDPI
Las seis acciones del Pacto Global, para empresas en territorios indígenas.
El marco de referencia internacional para evaluar el desempeño empresarial en derechos de los pueblos indígenas.
—
[A1]Política formal de derechos indígenas
¿Tiene política formal de pueblos indígenas?
sin información—
[A2]Diligencia debida en derechos indígenas
¿Realiza diligencia debida de DDHH con foco en pueblos indígenas?
sin información—
[A3]Consulta de buena fe
¿Documenta procesos de consulta de buena fe con pueblos indígenas?
sin información—
[A4]Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI)
¿Implementa el CLPI como proceso formal y vinculante?
sin información—
[A5]Remediación de efectos adversos
¿Tiene procesos formales para remediar impactos sobre pueblos indígenas?
sin información—
[A6]Mecanismo de denuncias culturalmente apropiado
¿Tiene mecanismo de denuncias culturalmente apropiado para indígenas?
sin información
No se encontró información sobre estas acciones en los informes públicos analizados.
Criterios objetivos
Cada puntaje refleja documentos públicamente verificables: políticas corporativas, actas de consulta, certificaciones activas y resoluciones regulatorias. La percepción comunitaria se registra como señal [E5] con peso mínimo. Resoluciones judiciales y regulatorias [E1]–[E2] tienen el mayor impacto. Ver metodología.
Visión araña
escala 0–100
Las ocho dimensiones, en un solo gesto.
Evolución histórica+6 pts · 2023 → 2025
D1Política y Compromisos75
D2Identificación y Mapeo70
D3Consulta y Participación68
D4CLPI / FPIC60
D5Gestión de Impactos62
D6Beneficios Compartidos78
D7Gestión y Resolución de Conflictos65
D8Transparencia y Reporte68
Desglose
Cada dimensión, con su evidencia.
D1
Política y Compromisos
peso 10%
75
·Acuerdo 2016 cita expresamente DNUDPI y OIT 169 como marco jurídico del contratoE2
·Acuerdo renovado 2022 mantiene y amplía referencias al derecho indígena internacionalE2
Para alcanzar líder→
líder · 85–100 puntos
→Política de Pueblos Indígenas aprobada por directorio con revisión anual documentada
→Publicada en español en sitio local chileno y en al menos un idioma indígena local
→Verificada por tercero independiente (IRMA, Copper Mark, IFC PS7)
→Compromisos vinculantes con plazos y responsables identificados
→Comunidades indígenas participaron en la elaboración o revisión de la política
estándares: DNUDPI Art. 32 · OIT 169 Art. 6 · IRMA 1.2.1 · Copper Mark C23 · UNGP Pilar I
D2
Identificación y Mapeo
peso 10%
70
·18 comunidades Atacameñas identificadas y nominadas en el acuerdoE4
·Comité de asignación del fondo con representación indígena documentadaE4
Para alcanzar líder→
líder · 85–100 puntos
→Mapeo georreferenciado coproducido con las comunidades
→Incluye sitios sagrados, rutas culturales e historia de uso territorial
→Diferencia comunidades en área de influencia directa e indirecta
→Publicado y verificable por terceros (IFC PS7 §8, IRMA 1.3.2)
·Comité conjunto empresa-comunidades actúa como mecanismo de diálogo y reclamaciónE4
·Acuerdo incluye proceso de resolución de disputas bilateralE2
Para alcanzar líder→
líder · 85–100 puntos
→Mecanismo co-diseñado con comunidades indígenas
→Compatible con los ritmos y formas de deliberación colectiva de la comunidad
→Resultados publicados anualmente con estadísticas de casos por pueblo
→⭐ NIVEL MÁXIMO (E1 positivo): Conflicto resuelto con reconocimiento territorial explícito, restitución de tierras o sitios sagrados, o paralización voluntaria del proyecto. Esta resolución es superior a cualquier acuerdo económico y constituye el estándar más alto de gestión de conflictos.
D8
Transparencia y Reporte
peso 10%
68
·Albemarle Sustainability Report 2024 con GRI 411E2
·Divulgación de términos del acuerdo comunitario (sin detalle de montos exactos)E4
Para alcanzar líder→
líder · 85–100 puntos
→GRI 411 desagregado por operación y pueblo indígena
→Validación del reporte por representantes de comunidades
→Publicado en idioma local o con resumen en idioma indígena
→Incluye datos de reclamaciones y resolución por período (Copper Mark C23 §d)
