Empresa noruega (subsidiaria de Mitsubishi Corporation) con operaciones salmoneras en Aysén y Los Lagos, territorios Mapuche-Huilliche y Kawésqar. Miembro de Salmonicultores de Magallanes y Consejo del Salmón.
Por qué está en el Índice IRI
Cermaq Chile opera centros de cultivo de salmónidos en los canales y fiordos de Aysén y Los Lagos, territorios marítimos históricos del Pueblo Mapuche-Huilliche y del Pueblo Kawésqar. Sus concesiones de acuicultura se superponen espacialmente con áreas donde comunidades han solicitado o ejercen derechos bajo la Ley 20.249 (ECMPO). El impacto es costero (ocupación de borde mar y columna de agua), hídrico (descarga de residuos orgánicos, antibióticos y antiparasitarios) y territorial. Como filial de Mitsubishi Corporation, opera bajo estándares internacionales de sostenibilidad con escrutinio ESG creciente.
Índice de Relacionamiento Indígena · 2024
61/ 100
en desarrollo
Programas activos con comunidades indígenas, CLPI en proceso, brechas en verificación independiente.
Análisis curado con IA. Análisis basado en Sustainability Report 2024 (cermaq.com) y GSI Data Deep Dive. El reporte completo es en inglés. Ver metodología.
Fortalezas05
✓Política de DDHH con referencia explícita a pueblos indígenas; comunidades Kawésqar y Lafkenche identificadas por operaciónE4
✓ASC expandido con nuevas granjas certificadas en todas las regiones (2024)E2
✓Sustainability Report 2024 auditado externamente — primeros en la industria salmoneraE4
✓Transición voluntaria adelantada a CSRD (estándar europeo más exigente) desde 2025E4
✓Grievance mechanism con casos cerrados documentados y validado por auditor externoE4
Brechas04
✗CLPI no implementado como proceso formal vinculante según DNUDPI Art. 19
✗Sin acuerdo formal de beneficio compartido con comunidades Kawésqar o Lafkenche
✗Reporte solo en inglés; sin versión en español ni en idiomas indígenas
Análisis
Cermaq mantiene en 2024 su liderazgo relativo entre las salmoneras por reconocer explícitamente a Kawésqar y Lafkenche, ASC expandido y reporte auditado externamente. La transición anticipada a CSRD es señal de seriedad. La brecha principal sigue siendo la ausencia de CLPI formal y acuerdos de beneficio compartido. El nuevo estándar ASC 2025 exigirá procesos más robustos.
Acciones Clave UNGC · DNUDPI
4/5 cumplidas
Las seis acciones del Pacto Global, para empresas en territorios indígenas.
El marco de referencia internacional para evaluar el desempeño empresarial en derechos de los pueblos indígenas.
✓
[A1]Política formal de derechos indígenas
¿Tiene política formal de pueblos indígenas?
“Política DDHH con referencia indígena ampliada documentada (D1: 74/100)”
¿Realiza diligencia debida de DDHH con foco en pueblos indígenas?
“Identificación de pueblos indígenas (Kawésqar y Lafkenche) actualizada (D2: 68/100)”
cumple✓
[A3]Consulta de buena fe
¿Documenta procesos de consulta de buena fe con pueblos indígenas?
“Reuniones documentadas ampliadas con actas disponibles; iniciativa de fertilizantes orgánicos con participación indígena en Quellón (D3: 72/100)”
Criterios objetivos
Cada puntaje refleja documentos públicamente verificables: políticas corporativas, actas de consulta, certificaciones activas y resoluciones regulatorias. La percepción comunitaria se registra como señal [E5] con peso mínimo. Resoluciones judiciales y regulatorias [E1]–[E2] tienen el mayor impacto. Ver metodología.
Visión araña
escala 0–100
Las ocho dimensiones, en un solo gesto.
Desglose
Cada dimensión, con su evidencia.
D1
Política y Compromisos
peso 10%
65
·Política de DDHH con referencia explícita a pueblos indígenas (Sustainability Report 2024)E4
·Adhesión a UNGC con sección específica de derechos de pueblos indígenasE4
Para alcanzar líder→
líder · 85–100 puntos
→Política de Pueblos Indígenas aprobada por directorio con revisión anual documentada
→Publicada en español en sitio local chileno y en al menos un idioma indígena local
→Verificada por tercero independiente (IRMA, Copper Mark, IFC PS7)
Histórico
Trayectoria 2023–2025.
2025
Cermaq 2025 (est.) — FY2025 se publica otoño 2026(estimado)
Puede ser completado por la propia empresa o por comunidades indígenas que se relacionan con ella. Complementa el análisis de IA con información directa y verificada.
¿Tienes información adicional sobre el relacionamiento indígena de esta empresa?
Empresas, comunidades y terceros pueden enviar evidencia para enriquecer la evaluación IRI. Las contribuciones son revisadas por el equipo antes de incorporarse al score.
Sin compatibilidad documentada entre concesiones propias y ECMPO en su zona de operación Los Lagos
cumple
✗
[A4]Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI)
¿Implementa el CLPI como proceso formal y vinculante?
“Brecha crítica E5: sin evidencia de acuerdos formales de CLPI vinculantes con comunidades Lafkenche. Puntaje bajo (D4: 35/100) indica avances insuficientes”
no cumple
✓
[A5]Remediación de efectos adversos
¿Tiene procesos formales para remediar impactos sobre pueblos indígenas?
