[A1]Política formal de derechos indígenas
¿Tiene política formal de pueblos indígenas?
Empresa de transporte marítimo y turismo que opera rutas de ferry entre Puerto Montt, Puerto Chacabuco y Puerto Natales, navegando por los canales patagónicos que son territorio ancestral kawésqar. Parte del Grupo CSAV (Ultramar). Miembro de FEDETUR. Sus rutas atraviesan los canales que el pueblo Kawésqar ha habitado y navegado ancestralmente durante miles de años.
Por qué está en el Índice IRI
Navimag opera rutas de ferry entre Puerto Montt y Puerto Natales cruzando los canales patagónicos, territorio histórico del pueblo Kawésqar. Sus rutas incluyen escala en Puerto Edén, única comunidad Kawésqar habitada de forma permanente. El paso regular de embarcaciones turísticas por los canales Kawésqar tiene impactos directos sobre un territorio de altísima sensibilidad cultural y ecológica, ocupado por uno de los pueblos indígenas más reducidos de Chile. La empresa es el único operador de ruta regular que interactúa físicamente con la comunidad Kawésqar de Puerto Edén, lo que determina su responsabilidad territorial específica.
Índice de Relacionamiento Indígena · 2024
sin reporte
Esta empresa no publica reporte de sostenibilidad. El score refleja opacidad, no desempeño real.
Sobre la verificación con IA
Análisis curado con IA. Sin reporte de sostenibilidad disponible. Evaluación basada en información pública corporativa y contexto del pueblo Kawésqar. Ver metodología.
Fortalezas01
Brechas05
Puede ser completado por la propia empresa o por comunidades indígenas que se relacionan con ella. Complementa el análisis de IA con información directa y verificada.
Empresas, comunidades y terceros pueden enviar evidencia para enriquecer la evaluación IRI. Las contribuciones son revisadas por el equipo antes de incorporarse al score.
Análisis
Navimag navega y comercializa turísticamente los canales patagónicos que son el territorio ancestral del pueblo Kawésqar, sin reconocer este derecho, sin CLPI y sin ningún beneficio documentado para sus comunidades. El pueblo Kawésqar es presentado como telón de fondo pintoresco de la ruta sin ser interlocutor ni beneficiario. Es uno de los casos ISI de mayor brecha entre valor comercial extraído y beneficio indígena.
Acciones Clave UNGC · DNUDPI
El marco de referencia internacional para evaluar el desempeño empresarial en derechos de los pueblos indígenas.
[A1]Política formal de derechos indígenas
¿Tiene política formal de pueblos indígenas?
[A2]Diligencia debida en derechos indígenas
¿Realiza diligencia debida de DDHH con foco en pueblos indígenas?
[A3]Consulta de buena fe
¿Documenta procesos de consulta de buena fe con pueblos indígenas?
[A4]Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI)
¿Implementa el CLPI como proceso formal y vinculante?
[A5]Remediación de efectos adversos
¿Tiene procesos formales para remediar impactos sobre pueblos indígenas?
[A6]Mecanismo de denuncias culturalmente apropiado
¿Tiene mecanismo de denuncias culturalmente apropiado para indígenas?
No se encontró información sobre estas acciones en los informes públicos analizados.
Criterios objetivos
Cada puntaje refleja documentos públicamente verificables: políticas corporativas, actas de consulta, certificaciones activas y resoluciones regulatorias. La percepción comunitaria se registra como señal [E5] con peso mínimo. Resoluciones judiciales y regulatorias [E1]–[E2] tienen el mayor impacto. Ver metodología.
Visión araña
escala 0–100Desglose
Política y Compromisos
peso 10%
básico · 20–34 puntos
estándares: DNUDPI Art. 32 · OIT 169 Art. 6 · IRMA 1.2.1 · Copper Mark C23 · UNGP Pilar I
Identificación y Mapeo
peso 10%
básico · 20–34 puntos
estándares: DNUDPI Art. 10 · IFC PS7 §8 · IRMA 1.3.2
Consulta y Participación
peso 15%
inicial · 35–49 puntos
estándares: OIT 169 Art. 6–7 · DNUDPI Art. 18–19 · Copper Mark C23
CLPI / FPIC
peso 20%
básico · 20–34 puntos
estándares: DNUDPI Art. 19 y 32 · IRMA 1.2.2 · FSC CLPI Guide · IFC PS7 · OIT 169 Art. 6
Gestión de Impactos
peso 13%
básico · 20–34 puntos
estándares: IFC PS7 §14–17 · IRMA 4.2 / 4.6 · ASC Criterio 3.13
Beneficios Compartidos
peso 12%
inicial · 35–49 puntos
estándares: DNUDPI Art. 28–32 · IRMA 2.2 · IFC PS7 §21
Gestión y Resolución de Conflictos
peso 10%
básico · 20–34 puntos
estándares: IFC PS7 §35 · IRMA 2.4.6 · Copper Mark C23 · ASC Criterio 3.12 · UNGP Pilar III
Transparencia y Reporte
peso 10%
básico · 20–34 puntos
estándares: Copper Mark C23 §d · IRMA 2.6 · GRI 411
Histórico
Navimag 2025 (est.)(estimado)
básico
Navimag 2024 (est.) — sin PDF de sostenibilidad(estimado)
básico
Navimag 2023 (est.) — sin reporte ESG; único transporte regular a comunidad Kawésqar de Puerto Edén sin CLPI documentado(estimado)
insuficiente