[A1]Política formal de derechos indígenas
¿Tiene política formal de pueblos indígenas?
Segundo mayor grupo de bebidas de Chile (cerveza, vinos, agua embotellada, jugos, bebidas gaseosas), cotizado en bolsa, controlado por el grupo Luksic y Heineken. Sus operaciones en cerveza y agua embotellada en el sur de Chile (Biobío, Los Lagos) hacen uso intensivo del agua del río Biobío y afluentes — ecosistema hídrico de alta significación para el pueblo Mapuche. CCU también controla Viña San Pedro (ya en ISI) y opera en el Norte Chico (Diaguita) con viñas y agua. Miembro de Pacto Global Chile y Acción Empresas.
Por qué está en el Índice IRI
CCU es el segundo mayor grupo de bebidas de Chile y opera plantas en Temuco, en el corazón de La Araucanía, territorio mapuche. Su actividad productiva requiere acceso intensivo a agua, recurso en disputa en la región. La planta de Temuco opera en un contexto de conflicto territorial documentado, donde el uso industrial del agua compite con las necesidades y derechos de las comunidades mapuche. Su inclusión en el IRI responde a la presencia directa de sus operaciones en un territorio indígena y al uso de un recurso natural cuya gestión es materia de disputa histórica en la región.
Índice de Relacionamiento Indígena · 2024
básico
Mención de pueblos indígenas en reportes generales, sin política específica ni programas implementados.
Sobre la verificación con IA
Análisis curado con IA. Evaluación basada en reporte GRI CCU 2023. Viña San Pedro ya tiene entrada separada en el ISI; esta evaluación se centra en CCU el holding y sus operaciones de cerveza y agua. Ver metodología.
Fortalezas04
Puede ser completado por la propia empresa o por comunidades indígenas que se relacionan con ella. Complementa el análisis de IA con información directa y verificada.
Empresas, comunidades y terceros pueden enviar evidencia para enriquecer la evaluación IRI. Las contribuciones son revisadas por el equipo antes de incorporarse al score.
Brechas05
Análisis
CCU es el mayor usuario industrial de agua del Biobío después de las hidroeléctricas, en el río más importante del territorio mapuche. Sus plantas cerveceras en el sur y sus operaciones de agua embotellada usan el ecosistema hídrico mapuche sin política de reconocimiento ni CLPI. CCU controla Viña San Pedro (territorio diaguita) y opera en el norte con vinos usando agua en territorio atacameño — pero el reporte de sostenibilidad consolida todo sin una línea de análisis indígena. La política hídrica de CCU mide eficiencia sin preguntar si el agua que usa pertenece a derechos consuetudinarios de comunidades indígenas.
Acciones Clave UNGC · DNUDPI
El marco de referencia internacional para evaluar el desempeño empresarial en derechos de los pueblos indígenas.
[A1]Política formal de derechos indígenas
¿Tiene política formal de pueblos indígenas?
[A2]Diligencia debida en derechos indígenas
¿Realiza diligencia debida de DDHH con foco en pueblos indígenas?
[A3]Consulta de buena fe
¿Documenta procesos de consulta de buena fe con pueblos indígenas?
[A4]Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI)
¿Implementa el CLPI como proceso formal y vinculante?
[A5]Remediación de efectos adversos
¿Tiene procesos formales para remediar impactos sobre pueblos indígenas?
[A6]Mecanismo de denuncias culturalmente apropiado
¿Tiene mecanismo de denuncias culturalmente apropiado para indígenas?
No se encontró información sobre estas acciones en los informes públicos analizados.
Criterios objetivos
Cada puntaje refleja documentos públicamente verificables: políticas corporativas, actas de consulta, certificaciones activas y resoluciones regulatorias. La percepción comunitaria se registra como señal [E5] con peso mínimo. Resoluciones judiciales y regulatorias [E1]–[E2] tienen el mayor impacto. Ver metodología.
Visión araña
escala 0–100Desglose
Política y Compromisos
peso 10%
inicial · 35–49 puntos
estándares: DNUDPI Art. 32 · OIT 169 Art. 6 · IRMA 1.2.1 · Copper Mark C23 · UNGP Pilar I
Identificación y Mapeo
peso 10%
básico · 20–34 puntos
estándares: DNUDPI Art. 10 · IFC PS7 §8 · IRMA 1.3.2
Consulta y Participación
peso 15%
inicial · 35–49 puntos
estándares: OIT 169 Art. 6–7 · DNUDPI Art. 18–19 · Copper Mark C23
CLPI / FPIC
peso 20%
inicial · 35–49 puntos
estándares: DNUDPI Art. 19 y 32 · IRMA 1.2.2 · FSC CLPI Guide · IFC PS7 · OIT 169 Art. 6
Gestión de Impactos
peso 13%
en desarrollo · 50–64 puntos
estándares: IFC PS7 §14–17 · IRMA 4.2 / 4.6 · ASC Criterio 3.13
Beneficios Compartidos
peso 12%
inicial · 35–49 puntos
estándares: DNUDPI Art. 28–32 · IRMA 2.2 · IFC PS7 §21
Gestión y Resolución de Conflictos
peso 10%
inicial · 35–49 puntos
estándares: IFC PS7 §35 · IRMA 2.4.6 · Copper Mark C23 · ASC Criterio 3.12 · UNGP Pilar III
Transparencia y Reporte
peso 10%
inicial · 35–49 puntos
estándares: Copper Mark C23 §d · IRMA 2.6 · GRI 411